Vállalati DevOps
Az informatika felgyorsítása automatizált, skálázható, költséghatékony és biztonságos megoldásokkal
Vállalati DevOps - Navigáljon a feltérképezetlen terepen, és érje el üzleti céljait gyorsabban!
A mai gyorsan változó világban a vezetőknek ismeretlen terepen kell navigálniuk, miközben példátlan piaci változásokkal kell szembenézniük. A gyorsaság, agilitás és a digitális átalakulás szükségessége minden szervezet számára elengedhetetlenné vált. Az IT és az üzleti csapatok közötti összehangolás hiánya azonban, amelyet a szervezeti silók táplálnak, eredménytelenséghez vezetett.
E kihívások leküzdése, valamint a szállítás és az innováció felgyorsítása érdekében a vállalatok egyre inkább agilis és DevOps megközelítéseket alkalmaznak. Miközben ezek a módszerek automatizálják a nem hatékony működést és javítják a szoftverek minőségét és megbízhatóságát, hiányosságaik is vannak. A DevOps az agilis módszertanok, a mikroszolgáltatások és a konténeres alkalmazások drámaian megnövelik az IT-környezetek összetettségét és meglehetősen megterhelő a kezelésük.
Fedezze fel, hogy a Qualysoft hogyan támogathatja szervezetét a stratégiai üzleti célok leghatékonyabb módon történő elérésében.
Az informatikai fejlesztés, üzemeltetés és az üzleti egységek összekapcsolása
Gyakran mondják, hogy egy szoftverfejlesztési projekt sikere nagymértékben függ attól, hogy milyen szoftverfejlesztési módszertannal irányítják a fejlesztési életciklust. Az agilis technikák és a DevOps projektszintű javulást biztosítanak, de a vállalati üzleti eredmények összehangolásának hiánya gyakran semmissé teszi ezeket az előnyöket.
A Qualysoft Enterprise DevOps holisztikus megközelítése hatékonyan kezeli ezeket a korlátokat. Olyan intelligens gyakorlatokat használunk fel, mint a DevOps, a DataOps, az agilis módszertanok, mikroszolgáltatások és a konténeres alkalmazások, hogy optimalizáljuk a szoftverfejlesztést és a szállítást. De ennél is több, fokozzuk az üzleti egységekkel való egyértelműséget és együttműködést, áthidaljuk az IT és az üzlet közötti szakadékot és biztosítjuk, hogy a technológiai kezdeményezések összhangban legyenek az általános üzleti célokkal.
Jobb üzleti agilitást a stratégiai tervek végrehajtásának hatékonyságát, költségcsökkentést, valamint termékei és szolgáltatásai általános minőségének javulását érheti el. Az üzleti eredmények előtérbe helyezésével a stratégiai célok hatékonyabb megvalósítása érdekében kihasználhatja beruházásait.
DevOps szolgáltatási portfólió
A Qualysoft testreszabott DevOps-megoldást tud testre szabni és karbantartani az Ön szervezete számára:
Értékelés és tervezés
DevOps Assessment ütemtervet készítünk a kívánt állapot vizualizálásával és a nyomon követhető KPI-k meghatározásával.
Intelligens felhő átalakulás útja
Optimalizáljuk felhő-infrastruktúráját, javítjuk az adatkezelést és lehetővé tesszük a fejlett elemzést a jobb üzleti eredmények elérése érdekében.
Alkalmazás és infrastruktúra korszerűsítés és életciklus-menedzsment
Olyan végponttól végpontig terjedő megoldásokat kínálunk, amelyek modernizálják a régi rendszereket, racionalizálják az alkalmazásfejlesztést és -kezelést, valamint biztosítják az informatikai környezet optimális teljesítményét és biztonságát.
Platform mérnöki tevékenység
Olyan testreszabott megoldásokat kínálunk, amelyek kihasználják a modern technológiákat, fokozzák a platform skálázhatóságát és javítják a működési hatékonyságot, hogy a szervezetek elérhessék üzleti céljaikat.
DevSecOps
Integráljuk a biztonsági gyakorlatokat a szoftverfejlesztési folyamatba, biztosítjuk az iparági szabályozásoknak való megfelelést és fokozzuk a fejlesztői, biztonsági és üzemeltetési csapatok közötti együttműködést, hogy gyorsabban és biztonságosabban tudjunk kiváló minőségű szoftvertermékeket szállítani.
DevTestOps
Automatizáljuk a tesztelési folyamatot, felgyorsítjuk a szoftvertermékek piacra kerülésének idejét és javítjuk a fejlesztési, tesztelési és üzemeltetési csapatok közötti együttműködést a kiváló minőségű szoftver zökkenőmentes szállítása érdekében.
DevOps hozzáadott érték az Ön vállalkozásához
A DevOps számos olyan előnnyel jár, amelyek átalakíthatják a szoftverfejlesztési és telepítési folyamatokat.
Fokozott telepítési gyakoriság: Ez azt jelenti, hogy gyorsabban adhat ki új funkciókat és javításokat és időben reagálhat az ügyfelek visszajelzéseire.
Az új kibocsátások alacsonyabb hibaaránya: Ez csökkenti az állásidő valószínűségét, javítja az ügyfelek elégedettségét és pénzt takarít meg.
Rövidebb átfutási idő a javítások között: A DevOps segítségével gyorsan észlelheti és megoldhatja a problémákat, ami csökkenti a javítások és frissítések rendelkezésre bocsátásához szükséges időt.
Gyorsabb helyreállítási idő új kiadás lezuhanása esetén: A DevOps biztosítja, hogy a rendszerét úgy tervezték, hogy összeomlás vagy hiba esetén gyorsan helyreálljon, ami minimalizálja a felhasználókra gyakorolt hatást és csökkenti az állásidőt.
A silók megszüntetése és a fokozott tárcaközi kommunikáció: A DevOps elősegíti a csapatok közötti együttműködést, megszünteti a silókat és javítja az osztályok közötti kommunikációt, ami jobb összehangoltságot és hatékonyabb munkafolyamatokat eredményez.
DevOps módszertan
A Qualysoft 8 lépéses DevOps keretrendszere a Gartner kutatásaira és legjobb gyakorlataira épül:
- Az üzleti indoklás azonosítása: Határozza meg a DevOps konkrét üzleti előnyeit és használja őket hajtóerőként.
- A DevOps meghatározása: Készítsen személyre szabott, tömör definíciót, amelynek középpontjában a szervezet üzleti indokoltsága áll.
- Válassza ki az "elsőként induló" alkalmazást: A DevOps fokozatos bevezetése politikailag barátságos, értékes és alacsony kockázatú megközelítéssel.
- A kezdeti csapat meghatározása: A viselkedést helyezze előtérbe a készségekkel szemben és válasszon okos, motivált, élethosszig tartó tanulókat, akik képesek alkalmazkodni.
- Célkitűzések és mérőszámok meghatározása: Igazítsa a csapatszintű célkitűzéseket az üzleti célokhoz, olyan mérőszámok alkalmazásával, amelyek ösztönzik a csapatmunkát és elkerülik a kockázatkerülést.
- Koncentráljon a korlátozásokra: A legjelentősebb szűk keresztmetszet kezelése az átmenő teljesítmény javítása és a kívánt ütemezés elérése érdekében.
- Az eszközrendszer fejlesztése: Integrált eszközlánc létrehozása a jobb automatizálás, integráció és eszközátadás érdekében.
- Készenléti állapotban méretezzen: Kezdje kicsiben, foglalkozzon a korlátokkal, fogadjon el tanulást és fogadja el a technikai adósság kezelését a fejlődő modell részeként.
DevOps Tech Stack
Jártasak vagyunk a következő DevOps automatizálási eszközökben és platformokban, hogy biztosítsuk a sikeres DevOps-utat:
DevOps GYIK
A DevOps eszköztár a szoftverfejlesztési gyakorlatok egy sorát foglalja magában, amelyeket a szoftvertermékek szállításának automatizálására és racionalizálására használnak a kódfejlesztéstől a gyártástelepítésig. Magában foglalja a különböző fázisok, köztük a kód, a build, tesztelés, csomagolás, kiadás, konfigurálás és a monitorozás zökkenőmentes integrációját és olyan kulcsfontosságú elemeket használ, mint a folyamatos integráció és az infrastruktúra mint kód.
A DevOps célja a gyorsabb fejlesztési és telepítési ciklusok elősegítése a folyamatos tesztelés a minőségtesztelés, funkciófejlesztés és a karbantartási kiadások felhasználásával a nagyobb megbízhatóság és biztonság érdekében. A DevOps szállítási csővezeték biztosítja továbbá a gyorsabb telepítési gyakoriságot a gyorsabb piacra jutási időt az új kiadások alacsonyabb hibaarányát és a gyorsabb átlagos helyreállítási időt.
A Qualysoft a szabványos 6C DevOps-gyakorlatokat követi a folyamatos üzleti tervezés az együttműködő fejlesztés, folyamatos tesztelés, folyamatos kiadás és telepítés, folyamatos felügyelet, valamint az együttműködő ügyfél-visszajelzés és optimalizálás biztosítása érdekében.
A DevOps a fejlesztői és üzemeltetési csapatok együttműködésére összpontosít a szoftverkiszállítás racionalizálása érdekében, míg a DevSecOps a biztonságot a folyamatlánc minden szakaszában a kezdetektől a végéig integrálja. A DevSecOps a DevOps-kultúra által támasztott biztonsági kihívásokkal foglalkozik.
A DevOps-ra számos iparágban van igény, a kis- és középvállalkozásoktól a nagyvállalatokig. A DevOps a szervezeteknek a szoftverkultúra új módját mutatta meg, amelyet az együttműködés és a fokozott kommunikáció vezérel, lebontva a működő csapatok közötti silókat.
A DevOps szervezetek a fejlődés során biztonsági kihívásokkal szembesültek és a hagyományos biztonsági folyamatok csak a végén foglalkoztak a biztonsággal. A DevSecOps koncepciója a folyamatlánc minden szakaszában integrálja a biztonságot, így fokozott biztonságot nyújt a DevOps szervezetek számára és a DevOps folyamat kulcsfontosságú biztonsági kiegészítőjeként jelenik meg.
A befektetések megtérülésének (ROI) mérése a DevOps segítségével a minőség a teljesítmény és a mérőszámok értékelésétől függ. A State of DevOps 2019 jelentés szerint a jól teljesítő DevOps szervezeteknél 208-szor nagyobb a telepítési gyakoriság, 106-szor gyorsabb az átfutási idő és 60%-kal javul a bevétel és a nyereség a nem DevOps szervezetekhez képest.
A DevOps bevezetésének fő kihívásai közé tartozik a fejlesztési és üzemeltetési csapatok közötti kulturális egyensúly hiánya az adatbázis-adminisztrátorok (DBA-k) be nem vonása a kiadási ciklusokba, a holisztikus szemlélet hiánya a szoftverszállítási értékláncon belül, valamint a fejlesztési és üzemeltetési csapatok közötti silók létezése.
Kapcsolódó szolgáltatások
