Consulting und Entwicklungsservices

Team-Augmentation

Überbrücken Sie schnell Engpässe in Ihrem IT-Projekt mit einzelnen, hochqualifizierten Expert:innen.

Qualysofts Spezialist:innen integrieren sich nahtlos in Ihr bestehendes Entwicklungsteam. Sie arbeiten unter der Leitung Ihres Project Managers, beschleunigen die Umsetzung und bringen spezialisierte Nischenexpertise ein.

Mit Zugang zu den besten IT-Fachkräften der EU kann Ihr Projekt 2–3x schneller vorankommen.

Geeignet für:

• Unternehmen mit begrenzten internen Kapazitäten oder engen Deadlines
• Projekte mit unklarer Laufzeit oder sich entwickelndem Scope
• Teams, die Expertise in Technologien benötigen, die intern nicht verfügbar ist
• Zielgerichtete Anforderungen für kurzfristige Einsätze

Dedizierte Teams

Erhöhen Sie Ihre Entwicklungskapazität und verkürzen Sie die Time-to-Market.

Wir stellen ein dediziertes Entwicklungsteam zusammen, das auf die Anforderungen Ihres Projekts zugeschnitten ist. Es wird von unserem Team Lead geführt und arbeitet eng mit Ihren internen Teams zusammen – unter der fachlichen Steuerung Ihres Product Owners, Project Managers oder Architects.

Je nach Setup stellen wir u. a. folgende Rollen bereit: Project Managers, Architects, Product Owners oder Scrum Masters.

Geeignet für:

• Multi-Team-Projekte, bei denen interne und externe Ressourcen ausbalanciert werden müssen
• Aufbau eines neuen Entwicklungsteams von Grund auf – inklusive aller benötigten Rollen
• Bereiche, in denen Sie volle Transparenz und Steuerbarkeit des Projektfortschritts benötigen – mit einem vertrauenswürdigen Technologiepartner

Verwaltete IT-Dienste

Nutzen Sie unsere End‑to‑End‑IT‑Expertise und erhalten Sie zuverlässige Softwarelösungen.

Qualysoft übernimmt die vollständige Verantwortung für Ihr Projekt – von Requirements und Design bis Implementierung, Betrieb und kontinuierlicher Optimierung – und verbindet technische Exzellenz mit Branchenverständnis.

Ideal für:

• Organisationen mit begrenzter oder ohne interne IT‑Kapazität
• Unternehmen, die operative Aufwände reduzieren und die komplette Projektauslieferung delegieren möchten
• Unternehmen, die im täglichen Projektmanagement minimal eingebunden sein möchten, dabei aber die strategische Kontrolle behalten