Enterprise DevOps

Verbessern Sie Ihren Software-Entwicklungsprozess!

Enterprise DevOps – Navigieren Sie durch unbekanntes Terrain und erreichen Sie Ihre Geschäftsziele

In der heutigen, sich schnell verändernden Welt müssen sich Führungskräfte auf unbekanntem Terrain bewegen und gleichzeitig mit beispiellosen Marktveränderungen konfrontiert werden. Der Bedarf an Geschwindigkeit, Agilität und digitaler Transformation ist für jedes Unternehmen unabdingbar geworden. Aber die mangelnde Abstimmung zwischen IT- und Geschäftsteams, die durch organisatorische Silos verursacht wird, hat zu Ineffizienz geführt.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen und Bereitstellung und Innovation zu beschleunigen, haben Unternehmen zunehmend agile und DevOps-Ansätze übernommen. Während diese Methoden Ineffizienzen automatisieren und die Qualität und Zuverlässigkeit von Software verbessern, weisen sie auch Mängel auf. DevOps, agile Methoden, Microservices und Containeranwendungen erhöhen die Komplexität von IT-Umgebungen erheblich und sind bei der Verwaltung ziemlich überwältigend.

Entdecken Sie, wie Qualysoft Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, strategische Geschäftsziele auf effizienteste Weise zu erreichen.

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Verbindung von IT-Entwicklung, Betrieb und Geschäftseinheiten

Es wird oft gesagt, dass der Erfolg eines Softwareentwicklungsprojekts in hohem Maße von der Softwareentwicklungsmethodik abhängt, mit der der Entwicklungslebenszyklus verwaltet wird. Agile Techniken und DevOps sorgen für Verbesserungen auf Projektebene, aber die mangelnde Ausrichtung auf die Geschäftsergebnisse des Unternehmens macht diese Vorteile oft zunichte.

Der ganzheitliche Ansatz von Qualysoft Enterprise DevOps behebt diese Einschränkungen effektiv. Wir nutzen intelligente Praktiken wie DevOps, DataOps, agile Methoden, Microservices und Containeranwendungen, um die Softwareentwicklung und -bereitstellung zu optimieren. Aber darüber hinaus verbessern wir die Klarheit und Zusammenarbeit mit den Geschäftseinheiten, schließen die Lücke zwischen IT und Geschäft und stellen sicher, dass Technologieinitiativen mit den allgemeinen Geschäftszielen in Einklang stehen.

Sie erhalten eine verbesserte Geschäftsflexibilität, Effizienz bei der Umsetzung strategischer Pläne, geringere Kosten und eine verbesserte Gesamtqualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Durch die Priorisierung von Geschäftsergebnissen nutzen Sie Ihre Investitionen, um strategische Ziele effizienter zu erreichen.

DevOps Service Portfolio

Qualysoft kann eine maßgeschneiderte DevOps-Lösung für Ihr Unternehmen erstellen und warten:

Beurteilung und Planung

Wir erstellen eine DevOps Assessment Roadmap, indem wir den gewünschten Zustand visualisieren und die nachvollziehbaren KPIs identifizieren

Intelligente Cloud-Transformationsreise

Wir optimieren Ihre Cloud-Infrastruktur, verbessern das Datenmanagement und ermöglichen erweiterte Analysen, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Anwendungs- und Infrastrukturmodernisierung und Lebenszyklusmanagement

Wir bieten End-to-End-Lösungen, die Altsysteme modernisieren, die Anwendungsentwicklung und -verwaltung rationalisieren und optimale Leistung und Sicherheit der IT-Umgebung gewährleisten.

Plattform Engineering

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die moderne Technologien nutzen, die Skalierbarkeit der Plattform verbessern und die betriebliche Effizienz verbessern, damit Unternehmen ihre Geschäftsziele erreichen können.

DevSecOps

Wir integrieren Sicherheitspraktiken in den Softwareentwicklungsprozess, stellen die Einhaltung von Branchenvorschriften sicher und verbessern die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs-, Sicherheits- und Betriebsteams, um hochwertige Softwareprodukte schneller und sicherer bereitzustellen.

DevTestOps

Wir automatisieren den Testprozess, beschleunigen die Markteinführung von Softwareprodukten und verbessern die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs-, Test- und Betriebsteams, um eine nahtlose Bereitstellung hochwertiger Software sicherzustellen.

DevOps bietet Ihrem Unternehmen einen Mehrwert

DevOps bietet Ihnen eine Vielzahl von Vorteilen, die Ihre Softwareentwicklungs- und Bereitstellungsprozesse verändern können.

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Höhere Bereitstellungshäufigkeit: Mit DevOps können Sie Software häufiger bereitstellen, was bedeutet, dass Sie neue Funktionen und Fehlerbehebungen schneller veröffentlichen und zeitnah auf Kundenfeedback reagieren können.

Geringere Fehlerquote bei neuen Releases: DevOps trägt dazu bei, das Risiko von Fehlern und Mängeln bei neuen Releases zu minimieren, was die Wahrscheinlichkeit von Ausfallzeiten verringert, die Kundenzufriedenheit verbessert und Ihnen Geld spart.

Verkürzte Vorlaufzeit zwischen Fixes: Mit DevOps können Sie Probleme schnell erkennen und beheben, was die Zeit für die Bereitstellung von Fixes und Updates verkürzt.

Schnellere Wiederherstellungszeit im Falle eines Absturzes einer neuen Version: DevOps stellt sicher, dass Ihr System im Falle eines Absturzes oder Ausfalls schnell wiederhergestellt wird, wodurch die Auswirkungen auf Ihre Benutzer minimiert und Ausfallzeiten reduziert werden.

Beseitigung von Silos und verbesserte abteilungsübergreifende Kommunikation: DevOps fördert die Zusammenarbeit zwischen Teams, eliminiert Silos und verbessert die Kommunikation zwischen Abteilungen, was zu einer besseren Abstimmung und effizienteren Arbeitsabläufen führt.

DevOps-Methodik

Das 8-stufige DevOps-Framework von Qualysoft basiert auf der Forschung und den Best Practices von Gartner:

  1. Identifizieren Sie die geschäftliche Rechtfertigung: Ermitteln Sie die spezifischen Geschäftsvorteile von DevOps und nutzen Sie diese als treibende Kraft.
  2. Definieren Sie DevOps: Erstellen Sie eine maßgeschneiderte, prägnante Definition, die sich auf die geschäftliche Begründung Ihres Unternehmens konzentriert.
  3. Wählen Sie die „First Mover“-Anwendung: Implementieren Sie DevOps schrittweise mit einem politisch freundlichen, wertvollen und risikoarmen Ansatz.
  4. Identifizieren Sie das anfängliche Team: Geben Sie Verhalten Vorrang vor Fähigkeiten und wählen Sie intelligente, motivierte lebenslange Lernende aus, die sich anpassen können.
  5. Legen Sie Ziele und Kennzahlen fest: Richten Sie die Ziele auf Teamebene an den Geschäftszielen aus und verwenden Sie Kennzahlen, die die Teamarbeit fördern und Risikoaversion vermeiden.
  6. Konzentrieren Sie sich auf Einschränkungen: Beheben Sie den größten Engpass, um den Durchsatz zu verbessern und die gewünschte Trittfrequenz zu erreichen.
  7. Entwickeln Sie die Toolchain: Erstellen Sie eine integrierte Toolchain für eine bessere Automatisierung, Integration und Toolübergabe.
  8. Skalieren Sie, wenn Sie bereit sind: Fangen Sie klein an, gehen Sie auf Einschränkungen ein, nutzen Sie das Lernen und akzeptieren Sie die Verwaltung technischer Schulden als Teil des sich entwickelnden Modells.

DevOps Tech Stack

Wir beherrschen die folgenden DevOps-Automatisierungstools und -Plattformen, um eine erfolgreiche DevOps-Reise sicherzustellen:

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DevOps FAQs

Die DevOps-Toolchain umfasst eine Reihe von Softwareentwicklungsverfahren zur Automatisierung und Rationalisierung der Bereitstellung von Softwareprodukten, von der Codeentwicklung bis zur Produktionsbereitstellung. Sie umfasst die nahtlose Integration verschiedener Phasen, einschließlich Code, Build, Test, Paketierung, Freigabe, Konfiguration und Überwachung, und nutzt Schlüsselelemente wie kontinuierliche Integration und Infrastruktur als Code.

DevOps zielt darauf ab, schnellere Entwicklungs- und Bereitstellungszyklen zu ermöglichen, indem kontinuierliche Tests, Qualitätstests, Funktionsentwicklung und Wartungsversionen für eine verbesserte Zuverlässigkeit und Sicherheit eingesetzt werden. Die DevOps-Bereitstellungspipeline gewährleistet außerdem eine schnellere Bereitstellungshäufigkeit, eine kürzere Markteinführungszeit, eine geringere Fehlerquote bei neuen Versionen und eine schnellere durchschnittliche Wiederherstellungszeit.

Qualysoft folgt den standardmäßigen 6C-DevOps-Praktiken, um eine kontinuierliche Geschäftsplanung, kollaborative Entwicklung, kontinuierliche Tests, kontinuierliche Freigabe und Bereitstellung, kontinuierliche Überwachung sowie kollaboratives Kundenfeedback und Optimierung zu gewährleisten.

DevOps konzentriert sich auf die Zusammenarbeit von Entwicklungs- und Betriebsteams, um die Softwarebereitstellung zu rationalisieren, während DevSecOps die Sicherheit in alle Phasen der Prozesskette integriert, von Anfang bis Ende. DevSecOps befasst sich mit den Sicherheitsherausforderungen, denen die DevOps-Kultur gegenübersteht.

DevOps ist in verschiedenen Branchen gefragt, von kleinen und mittleren Unternehmen bis hin zu Großunternehmen. DevOps hat den Unternehmen eine neue Art der Softwarekultur aufgezeigt, die auf Zusammenarbeit und verbesserter Kommunikation beruht und die Silos zwischen den Betriebsteams aufbricht.

DevOps-Organisationen sahen sich im Laufe ihrer Entwicklung mit Sicherheitsherausforderungen konfrontiert, und traditionelle Sicherheitsprozesse befassten sich erst am Ende mit der Sicherheit. Das DevSecOps-Konzept integriert die Sicherheit in allen Phasen der Prozesskette, bietet DevOps-Organisationen mehr Sicherheit und wird zu einer wichtigen Sicherheitsergänzung des DevOps-Prozesses.

Die Messung der Investitionsrendite (ROI) von DevOps hängt von der Bewertung von Qualität, Leistung und Metriken ab. Laut dem Bericht "State of DevOps 2019" haben leistungsstarke DevOps-Organisationen eine 208-mal höhere Bereitstellungshäufigkeit, eine 106-mal kürzere Vorlaufzeit und eine 60-prozentige Verbesserung von Umsatz und Gewinn im Vergleich zu Nicht-DevOps-Organisationen.

Zu den größten Herausforderungen bei der DevOps-Implementierung gehören das fehlende kulturelle Gleichgewicht zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams, die fehlende Einbindung von Datenbankadministratoren (DBAs) in die Release-Zyklen, das Fehlen einer ganzheitlichen Sichtweise innerhalb der Wertschöpfungskette für die Softwarebereitstellung und die Existenz von Silos zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams.

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